RSK-0040برنامج إدارة التغيير والثقافة المؤسسية
انخفاض مشاركة القيادات الوسطى في أنشطة التغيير
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
ضعف إشراك أصحاب المصلحة وتباين توقعاتهم
ضوابط الوقاية
- خطة تواصل وإشراك محدّثة
- اجتماعات دورية مع الجهات المعنية
2 / 2
الحدث
انخفاض مشاركة القيادات الوسطى في أنشطة التغيير
اعتراض رسمي من جهة ذات علاقة
خطة الطوارئ
رفع الموضوع للجنة التوجيهية
الأثر
اعتراضات وتأخر الاعتمادات وانخفاض التبني
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
250 ألف ر.س
المتبقي
خفض 78% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 34 يومًا · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليأ. غادة بنت عبدالله الشهراني
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
- 3
مدير مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
- 4
اللجنة التنفيذية
م. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
خطة تواصل وإشراك محدّثة
أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة التميز المؤسسيP-029g.alshahrani@alwaha.gov.saقيد التنفيذخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـاجتماعات دورية مع الجهات المعنية
أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة التميز المؤسسيP-029g.alshahrani@alwaha.gov.saلم يبدأخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـ
مؤشر التفعيل
اعتراض رسمي من جهة ذات علاقة
خطة الطوارئ
رفع الموضوع للجنة التوجيهية