ديوان المظالممنجز10بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-009معرّض للخطر7التنفيذهجين

ترحيل الأنظمة القضائية إلى السحابة الحكومية

إضافة إلى قائمة المتابعة

ترحيل ⁦46⁩ نظامًا قضائيًا وإداريًا إلى السحابة الحكومية وفق إطار التصنيف وضوابط الحوسبة السحابية.

الميزانية (BAC)

⁦52⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦25.2⁩ مليون ر.س

⁦48%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦47%⁩

المخطط ⁦53%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦53.6⁩ مليون ر.س

⁦+1.6⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.97مؤشر أداء التكلفة · 0.97

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-21⁩

تأخر 21 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦7⁩ من ⁦11⁩

البوابة التالية:المتابعة والرقابة1 ديسمبر 2026

  1. فكرة · مكتملةفكرة · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ13 ديسمبر 2024دراسة الجدوى · مكتملةدراسة الجدوى · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ2 أبريل 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ1 يونيو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الاعتماد»القرارموافقةالتاريخ3 يوليو 2025الاعتماد · مكتملةالاعتماد · مكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «الطرح والترسية»القرارموافقةالتاريخ22 يوليو 2025الطرح والترسية · مكتملةالطرح والترسية · مكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ11 سبتمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  8. بوابة الانتقال إلى «المتابعة والرقابة»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ1 ديسمبر 2026المتابعة والرقابة · لم تبدأالمتابعة والرقابة · لم تبدأ
  9. بوابة الانتقال إلى «التسليم»القرارلم تُعقد بعدالتسليم · لم تبدأالتسليم · لم تبدأ
  10. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
  11. بوابة الانتقال إلى «تحقيق المنافع»القرارلم تُعقد بعدتحقيق المنافع · لم تبدأتحقيق المنافع · لم تبدأ

الجدول الزمني ومخطط جانت

خطة المشروع بتواريخها المخططة والفعلية والمتوقعة، مع خطوط الأساس والعلاقات والمسار الحرج. التوقع يُحسب من تاريخ البيانات عبر الروابط والقيود.

انزياح موعد الانتهاء

⁦+18⁩ يوم عن المعتمد

خط الأساس الأصلي⁦2027-02-28⁩
خط الأساس المعتمد⁦2027-02-28⁩
التوقع الحالي⁦2027-03-18⁩
حسب الجدول المكتسب⁦2028-05-10⁩
أنشطة حرجة
7
من ⁦9⁩ أنشطة مفتوحة
أنشطة متأخرة
6
تجاوزت نهاية خط الأساس
مؤشر أداء الجدول
0.52
القيمة المكتسبة ÷ المخططة
المعلم التالي
بعد 53 يومًا
اكتمال البناء
توسيع الكلطي الكل
النشاط
ترحيل الأنظمة القضائية إلى السحابة الحكوميةالمخطط: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2027-02-28⁩المتوقع: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2027-03-18⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإدارة والحوكمةالمخطط: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2025-10-22⁩الفعلي: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2026-01-25⁩
خطة المشروع وخط الأساسالمخطط: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2025-08-28⁩الفعلي: ⁦2025-06-01⁩ ← ⁦2025-10-26⁩
المتابعة والتقاريرالمخطط: ⁦2025-07-26⁩ ← ⁦2025-10-22⁩الفعلي: ⁦2025-09-01⁩ ← ⁦2026-01-25⁩
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2025-10-22⁩ ← ⁦2025-10-22⁩الفعلي: ⁦2026-01-25⁩ ← ⁦2026-01-25⁩اعتماد خطة المشروع
التحليل والتصميمالمخطط: ⁦2025-09-19⁩ ← ⁦2026-02-09⁩الفعلي: ⁦2025-12-01⁩ ← ⁦2026-07-28⁩
متطلبات الأعمالالمخطط: ⁦2025-09-19⁩ ← ⁦2025-12-16⁩الفعلي: ⁦2025-12-01⁩ ← ⁦2026-04-27⁩
تصميم الحلالمخطط: ⁦2025-11-13⁩ ← ⁦2026-02-09⁩الفعلي: ⁦2026-03-03⁩ ← ⁦2026-07-28⁩
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2026-02-09⁩ ← ⁦2026-02-09⁩الفعلي: ⁦2026-07-28⁩ ← ⁦2026-07-28⁩اعتماد التصاميم
البناء والتطويرالمخطط: ⁦2026-01-07⁩ ← ⁦2026-07-23⁩المتوقع: ⁦2026-03-03⁩ ← ⁦2026-12-20⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
الإصدار الأولالمخطط: ⁦2026-01-07⁩ ← ⁦2026-04-05⁩الفعلي: ⁦2026-06-03⁩ ← ⁦2026-10-27⁩
الإصدار الثانيالمخطط: ⁦2026-03-03⁩ ← ⁦2026-05-29⁩المتوقع: ⁦2026-03-03⁩ ← ⁦2026-11-28⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+183
التكاملاتالمخطط: ⁦2026-04-26⁩ ← ⁦2026-07-23⁩المتوقع: ⁦2026-11-14⁩ ← ⁦2026-12-20⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+150
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2026-07-23⁩ ← ⁦2026-07-23⁩المتوقع: ⁦2026-12-20⁩ ← ⁦2026-12-20⁩الفائض: ⁦88⁩ ياكتمال البناء
الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-06-20⁩ ← ⁦2026-11-10⁩المتوقع: ⁦2026-12-06⁩ ← ⁦2027-02-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
اختبار النظامالمخطط: ⁦2026-06-20⁩ ← ⁦2026-09-16⁩المتوقع: ⁦2026-12-06⁩ ← ⁦2027-01-11⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+117
اختبار قبول المستخدمالمخطط: ⁦2026-08-14⁩ ← ⁦2026-11-10⁩المتوقع: ⁦2026-12-28⁩ ← ⁦2027-02-02⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+84
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2026-11-10⁩ ← ⁦2026-11-10⁩المتوقع: ⁦2027-02-02⁩ ← ⁦2027-02-02⁩الفائض: ⁦44⁩ ياكتمال الاختبار والقبول
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2026-10-08⁩ ← ⁦2027-02-28⁩المتوقع: ⁦2027-01-19⁩ ← ⁦2027-03-18⁩الفائض: ⁦0⁩ ي
التدريب وإدارة التغييرالمخطط: ⁦2026-10-08⁩ ← ⁦2027-01-04⁩المتوقع: ⁦2027-01-19⁩ ← ⁦2027-02-24⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+51
الإطلاق والتسليمالمخطط: ⁦2026-12-02⁩ ← ⁦2027-02-28⁩المتوقع: ⁦2027-02-10⁩ ← ⁦2027-03-18⁩الفائض: ⁦0⁩ ي+18
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2027-02-28⁩ ← ⁦2027-02-28⁩المتوقع: ⁦2027-03-18⁩ ← ⁦2027-03-18⁩الفائض: ⁦0⁩ يالتسليم النهائي
  • الأنشطة (التوقع)
  • خط الأساس
  • انزياح عن خط الأساس
  • حرج
  • معلم
  • مرحلة / عنصر
  • اليوم

⁦22⁩ صفًا ظاهرًا · تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

تحليل الجدول بالذكاء الاصطناعي

محسوب من الخطة الحالية: ⁦9⁩ أنشطة مفتوحة، تاريخ البيانات ⁦2026-10-28⁩

مخاطر المسار الحرجالثقة ⁦95%⁩

المسار الحرج يمر بـ⁦6⁩ أنشطة بلا أي فائض

أي يوم تأخير في هذه السلسلة يؤخر الإطلاق يومًا. ⁦0⁩ نشاط آخر فائضه ثلاثة أسابيع أو أقل.
مدد غير واقعيةالثقة ⁦78%⁩

«الإصدار الثاني» يحتاج وتيرة أسرع بـ ⁦4.2⁩ مرة مما حققه

أنجز ⁦65%⁩ خلال 239 يومًا، والتوقع يفترض إنهاء الباقي خلال 31 يومًا. بالوتيرة الفعلية ينتهي في ⁦2027-03-06⁩.

نمط الانزياحالثقة ⁦84%⁩

المعالم تنزاح بمتوسط 125 يومًا

انزياح كل معلم بالأيام بالترتيب الزمني؛ الأخيرة أكبر من الأولى.

95
169
150
84
G1G2G3G4

سلسلة المسار الحرج

بالترتيب الزمني حتى الاستلام النهائي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق