الخريطة الاستراتيجية

الأهداف وعلاقات السبب والنتيجة بينها عبر الركائز.

تتبّع مؤشرًا متأخرًا

التلوين حسب

المؤشرات المتعثرة

مسار السبب

من المؤشر المتأخر إلى الأهداف التي تغذيه، ثم المشاريع التي تسبب التأخر.

الخريطة الاستراتيجية للهيئة

تتبّع: تيسير بيئة الأعمال وتسريع التراخيص

يقود إلىمسار التتبّع

المستفيدون والمجتمع

ما الأثر الذي يلمسه السكان والمستثمرون؟

الاستدامة المالية

كيف نموّل الأثر ونحافظ على كفاءة الإنفاق؟

العمليات الداخلية

في أي عمليات يجب أن نتميز؟

التعلم والنمو

ما القدرات والبيانات والثقافة التي نحتاجها؟