RSK-0039حديقة الواحة المركزية
تأخر توريد الأشجار المعمّرة من المشاتل المعتمدة
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تداخل الأنشطة الحرجة واعتمادها على توريدات وموافقات خارجية
ضوابط الوقاية
- إعادة جدولة الأنشطة الحرجة وتحديث المسار الحرج
- متابعة أسبوعية للتوريدات مع المقاول
2 / 2
الحدث
تأخر توريد الأشجار المعمّرة من المشاتل المعتمدة
انخفاض مؤشر أداء الجدول عن 0.85 شهرين متتاليين
خطة الطوارئ
تشغيل ورديات إضافية وتسريع الأعمال المتبقية
الأثر
تأخر المعالم الرئيسة وارتفاع التكاليف غير المباشرة
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
2.1 مليون ر.س
المتبقي
خفض 78% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 4 أيام · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. فهد بن تركي السلمي
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. فهد بن تركي السلمي
- 3
مدير مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
- 4
اللجنة التنفيذية
م. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
إعادة جدولة الأنشطة الحرجة وتحديث المسار الحرج
م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة التطوير الحضريP-023f.alsulami@alwaha.gov.saقيد التنفيذخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـمتابعة أسبوعية للتوريدات مع المقاول
م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة التطوير الحضريP-023f.alsulami@alwaha.gov.saلم يبدأخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـ
مؤشر التفعيل
انخفاض مؤشر أداء الجدول عن 0.85 شهرين متتاليين
خطة الطوارئ
تشغيل ورديات إضافية وتسريع الأعمال المتبقية