10بحاجة لإجرائيالإشعارات

RSK-0038منصة إدارة الوثائق والمراسلات

ارتفاع ملاحظات اختبار قبول المستخدم في وحدة المراسلات الصادرة

9متوسطمفتوح

تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.

بيان الخطر

من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده

السبب

تعقيد فني أعلى من التقديرات وتكامل بين أنظمة متعددة

ضوابط الوقاية

  • مراجعة فنية مستقلة للتصميم
  • اختبارات مبكرة على نطاق تجريبي

2 / 2

الحدث

ارتفاع ملاحظات اختبار قبول المستخدم في وحدة المراسلات الصادرة

9متوسطمؤشر التفعيل

فشل أي اختبار قبول رئيس

خطة الطوارئ

حل بديل مؤقت حتى استكمال المعالجة

الأثر

إعادة عمل وتأخر الاختبارات والتشغيل

⁦480⁩ ألف ر.س

التقييم

المستوى قبل الاستجابة وبعدها

قبل الاستجابة

5
4
3
2
1
1
2
3
4
5
9متوسط

المتبقي

5
4
3
2
1
1
2
3
4
5
2منخفض

التعرض

⁦480⁩ ألف ر.س

المتبقي

خفض ⁦⁦78⁩%⁩ من الدرجة

تطور الدرجة

آخر ستة أشهر

  • الدرجة
  • المتبقي المستهدف

مسار التصعيد

محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة ⁦10⁩ أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، ⁦15⁩ مدير البرنامج، ⁦20⁩ مدير المكتب

آخر مراجعة قبل 7 أيام · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»

  1. مدير المشروع

    المستوى الحالي

    أ. دانة بنت سامي الصالح

    المالك الحالي للمتابعة
  2. 2

    مدير البرنامج

    أ. دانة بنت سامي الصالح

  3. 3

    مدير مكتب إدارة المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي

  4. 4

    اللجنة التنفيذية

    م. عبدالله بن سعد القحطاني

    يدويًا بقرار مدير المكتب

خطة المعالجة

كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل

⁦0⁩ من ⁦2⁩ منجزة
  • مراجعة فنية مستقلة للتصميم

    أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa
    قيد التنفيذخلال 13 يومًا2026-11-1030 جمادى الأولى 1448 هـ
  • اختبارات مبكرة على نطاق تجريبي

    أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة التطبيقات المؤسسيةP-025d.alsaleh@alwaha.gov.sa
    لم يبدأخلال 13 يومًا2026-11-1030 جمادى الأولى 1448 هـ

مؤشر التفعيل

فشل أي اختبار قبول رئيس

خطة الطوارئ

حل بديل مؤقت حتى استكمال المعالجة

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق