RSK-0029التحول إلى الحوسبة السحابية الحكومية
زيادة تكلفة الاستهلاك السحابي عن التقديرات
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تقلب الأسعار والتزامات مالية غير مخطط لها
ضوابط الوقاية
- مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- تثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
2 / 2
الحدث
زيادة تكلفة الاستهلاك السحابي عن التقديرات
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة
الأثر
تجاوز الميزانية والحاجة إلى تمويل إضافي
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
2.6 مليون ر.س
المتبقي
خفض 78% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 11 يومًا · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. عمر بن حسن باوزير
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. عمر بن حسن باوزير
- 3
مدير مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
- 4
اللجنة التنفيذية
م. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@alwaha.gov.saقيد التنفيذخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـتثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@alwaha.gov.saلم يبدأخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـ
مؤشر التفعيل
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة