RSK-0025تأهيل الواجهة البحرية
تأخر تصاريح الأعمال البحرية من الجهات المختصة
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
اشتراطات تنظيمية محدّثة وتعدد جهات الترخيص
ضوابط الوقاية
- تواصل مبكر مع الجهات المختصة
- قائمة تحقق امتثال قبل كل تقديم
2 / 2
الحدث
تأخر تصاريح الأعمال البحرية من الجهات المختصة
رفض أو إعادة طلب الترخيص
خطة الطوارئ
تقديم بديل تصميمي يحقق الاشتراطات
الأثر
تأخر التراخيص وتعديلات على التصميم
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
6 مليون ر.س
المتبقي
خفض 67% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 6 أيام · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. فهد بن تركي السلمي
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. فهد بن تركي السلمي
- 3
مدير مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
- 4
اللجنة التنفيذية
م. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
تواصل مبكر مع الجهات المختصة
م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة التطوير الحضريP-023f.alsulami@alwaha.gov.saقيد التنفيذخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـقائمة تحقق امتثال قبل كل تقديم
م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة التطوير الحضريP-023f.alsulami@alwaha.gov.saلم يبدأخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـ
مؤشر التفعيل
رفض أو إعادة طلب الترخيص
خطة الطوارئ
تقديم بديل تصميمي يحقق الاشتراطات