RSK-0031مشروع الإنارة الذكية
تأخر تكامل منظومة التحكم المركزي مع وحدات الإنارة
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تعقيد فني أعلى من التقديرات وتكامل بين أنظمة متعددة
ضوابط الوقاية
- مراجعة فنية مستقلة للتصميم
- اختبارات مبكرة على نطاق تجريبي
2 / 2
الحدث
تأخر تكامل منظومة التحكم المركزي مع وحدات الإنارة
فشل أي اختبار قبول رئيس
خطة الطوارئ
حل بديل مؤقت حتى استكمال المعالجة
الأثر
إعادة عمل وتأخر الاختبارات والتشغيل
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
1.4 مليون ر.س
المتبقي
خفض 75% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 44 يومًا · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. وليد بن عثمان الجهني
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. عمر بن حسن باوزير
- 3
مدير مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
- 4
اللجنة التنفيذية
م. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
مراجعة فنية مستقلة للتصميم
م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة المرافق والخدمات العامةP-021w.aljuhani@alwaha.gov.saقيد التنفيذخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـاختبارات مبكرة على نطاق تجريبي
م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة المرافق والخدمات العامةP-021w.aljuhani@alwaha.gov.saلم يبدأخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـ
مؤشر التفعيل
فشل أي اختبار قبول رئيس
خطة الطوارئ
حل بديل مؤقت حتى استكمال المعالجة