10بحاجة لإجرائيالإشعارات

الدروس المستفادة

الدروس حسب الفئة، وتظهر تلقائيًا عند إنشاء مشروع مشابه.

دروس منشورة
19

من ⁦17⁩ مشروعًا

مرات الاستشهاد
83

في طلبات ومشاريع لاحقة

عالية الأثر
10

كلّفت أيامًا أو ملايين

قيد المراجعة
2

بانتظار تحقق المكتب ونشرها

أين تتكرر الدروس

عدد الدروس في كل فئة · مرات الاستشهاد

اضغط فئة لتصفية السجل.

مقترحة لمشروع مشابه

اختر مشروعًا؛ تُرتّب الدروس بتطابق النوع والمرحلة والمحفظة وتكرار الاستخدام.

مشروع بنية تحتية في مرحلة الطرح والترسية

  1. 99نوع المشروع نفسهيناسب مرحلتهالمحفظة نفسهامُجرّب مرارًا
  2. 78نوع المشروع نفسهيناسب مرحلتهمُجرّب مرارًا
  3. 70نوع المشروع نفسهيناسب مرحلته
  4. 53نوع المشروع نفسهمُجرّب مرارًا
  5. 45نوع المشروع نفسه

سجل الدروس

كل درس: السياق، ما حدث، الأثر، التوصية.

⁦21⁩ من ⁦21⁩

عيّن «سفيرًا» للمشروع في كل قطاع منذ البداية

LL-035 · أصحاب المصلحة · أثر منخفض · منشور

  1. 1السياقبناء منظومة المخاطر المؤسسية يتطلب مشاركة كل القطاعات.
  2. 2ما حدثتأخر تسجيل المخاطر في قطاعين حتى عُيّن منسق مسمّى لكل قطاع.
  3. 3الأثرارتفعت نسبة المخاطر المسجلة بخطط استجابة من ⁦35%⁩ إلى ⁦78%⁩.

التوصية

أضف دور «سفير القطاع» إلى قالب خطة التواصل.

وثّقه
أ. طارق بن سعيد اليامي
التاريخ
2026-09-2817 ربيع الآخر 1448 هـ
ينطبق على
استشاري · تحوّل مؤسسي

أين استُفيد منه (⁦2⁩)

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق