ديوان المظالممنجز10بحاجة لإجرائيالإشعارات

مكتبة القوالب

قوالب الميثاق ودراسة الجدوى وطلب التغيير وتقرير الحالة وغيرها.

القوالب الرسمية
8

يملكها مكتب متابعة المشاريع

مرات الاستخدام
212

وثائق أُنشئت منها

الأكثر استخدامًا
تقرير الحالة

استُخدم ⁦58⁩ مرة

مسوداتك منها
0

أنشأتها في هذه الجلسة

المكتبة

عاين النموذج ثم استخدمه؛ تُنشأ مسودة في مجلد المشروع وتفتح مباشرة.

  • ميثاق المشروع

    يمنح المشروع وجوده الرسمي: لماذا، ماذا، بكم، ومن المسؤول — ويُعتمد عند بوابة البدء.

    بوابة البدء⁦6⁩ صفحات·⁦31⁩ استخدامًا
  • دراسة الجدوى

    تقارن البدائل بالتكلفة والقيمة والمخاطر، وتحسب صافي القيمة الحالية وفترة الاسترداد.

    بوابة الجدوى⁦12⁩ صفحة·⁦22⁩ استخدامًا
  • سجل المخاطر

    يسجل كل خطر باحتماله وأثره ومالكه وخطة استجابته، ويحسب الدرجة ومنطقة المصفوفة.

    بوابة التخطيطصفحتان·⁦34⁩ استخدامًا
  • طلب التغيير

    يصف التغيير المقترح وأثره على النطاق والجدول والتكلفة، ويُرفع لمجلس ضبط التغيير.

    مجلس ضبط التغيير⁦3⁩ صفحات·⁦27⁩ استخدامًا
  • تقرير الإغلاق

    يوثق ما سُلّم وما صُرف وما تعلّمناه، ويسلم المنافع لمالكها.

    بوابة الإغلاق⁦8⁩ صفحات·⁦9⁩ استخدامات
  • تقرير الحالة

    صفحة واحدة شهرية: الصحة، الإنجاز، مؤشرا الأداء، المخاطر، والقرارات المطلوبة.

    كل شهرصفحة واحدة·⁦58⁩ استخدامًا
  • خطة التواصل

    من يحتاج أن يعرف ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول عن الإرسال.

    بوابة التخطيطصفحتان·⁦14⁩ استخدامًا
  • خطة أصحاب المصلحة

    خريطة التأثير والاهتمام لكل صاحب مصلحة، ومستوى الإشراك الحالي والمطلوب، وخطة الانتقال.

    بوابة البدء⁦4⁩ صفحات·⁦17⁩ استخدامًا

ما تطلبه كل منهجية

النماذج الإلزامية في كل قالب منهجية؛ النماذج الأخرى تطلبها البوابة أو المجلس المعني.

قالب المنهجية
المشاريع الرقمية – منهجية هجينةتستخدمه 9 مشاريع·····
التطوير الرشيق – سكرمتستخدمه 6 مشاريع·······
المشاريع الإنشائية الرأسماليةتستخدمه 14 مشروعًا······
أنظمة تقنية المعلومات – تتابعيتستخدمه 8 مشاريع·····
المراحل والبوابات – المبادرات عالية القيمةتستخدمه 4 مشاريع····
المشاريع الاستشارية والتحول المؤسسيتستخدمه 7 مشاريع····

طلب التغيير يطلبه مجلس ضبط التغيير، وتقرير الإغلاق تطلبه بوابة الإغلاق في كل المنهجيات.

طلب التغيير

TPL-CR · V3 · د. محمد بن إبراهيم السبيعي

داخلي

المملكة العربية السعودية

ديوان المظالم

مكتب متابعة المشاريع

الرمز
TPL-CR
الإصدار
V3
التاريخ
2026-09-14

طلب التغيير — اسم المشروع

أثر التكلفة
± ريال
أثر الجدول
± أيام
النطاق
ما يُضاف أو يُحذف

لماذا الآن؟ وماذا يحدث إن لم يُعتمد التغيير؟

صادرة من منصة منجز — لا تُعدّ نافذة إلا بعد اعتمادها إلكترونيًا1 / 3

داخلي

يصف التغيير المقترح وأثره على النطاق والجدول والتكلفة، ويُرفع لمجلس ضبط التغيير.

تطلبه
مجلس ضبط التغيير
المرحلة
التنفيذ
آخر تحديث
⁦2026-09-14⁩
الاستخدام
27

الأقسام

  1. 1.وصف التغيير
  2. 2.المبررات
  3. 3.تحليل الأثر
  4. 4.البدائل
  5. 5.القرار

الحقول

  • عنوان التغيير *نص
  • نوع التغيير *قائمة
  • أثر التكلفة *مبلغ
  • أثر الجدول (أيام) *رقم
  • المبررات *نص طويل

إلزامي في

تطلبه مجلس ضبط التغيير في كل المنهجيات.

سجل التعديلات

  • V3 · ⁦2026-09-14⁩ — حدود الصلاحيات الجديدة.
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق