ديوان المظالممنجز10بحاجة لإجرائيالإشعارات

مكتبة القوالب

قوالب الميثاق ودراسة الجدوى وطلب التغيير وتقرير الحالة وغيرها.

القوالب الرسمية
8

يملكها مكتب متابعة المشاريع

مرات الاستخدام
212

وثائق أُنشئت منها

الأكثر استخدامًا
تقرير الحالة

استُخدم ⁦58⁩ مرة

مسوداتك منها
0

أنشأتها في هذه الجلسة

المكتبة

عاين النموذج ثم استخدمه؛ تُنشأ مسودة في مجلد المشروع وتفتح مباشرة.

  • ميثاق المشروع

    يمنح المشروع وجوده الرسمي: لماذا، ماذا، بكم، ومن المسؤول — ويُعتمد عند بوابة البدء.

    بوابة البدء⁦6⁩ صفحات·⁦31⁩ استخدامًا
  • دراسة الجدوى

    تقارن البدائل بالتكلفة والقيمة والمخاطر، وتحسب صافي القيمة الحالية وفترة الاسترداد.

    بوابة الجدوى⁦12⁩ صفحة·⁦22⁩ استخدامًا
  • سجل المخاطر

    يسجل كل خطر باحتماله وأثره ومالكه وخطة استجابته، ويحسب الدرجة ومنطقة المصفوفة.

    بوابة التخطيطصفحتان·⁦34⁩ استخدامًا
  • طلب التغيير

    يصف التغيير المقترح وأثره على النطاق والجدول والتكلفة، ويُرفع لمجلس ضبط التغيير.

    مجلس ضبط التغيير⁦3⁩ صفحات·⁦27⁩ استخدامًا
  • تقرير الإغلاق

    يوثق ما سُلّم وما صُرف وما تعلّمناه، ويسلم المنافع لمالكها.

    بوابة الإغلاق⁦8⁩ صفحات·⁦9⁩ استخدامات
  • تقرير الحالة

    صفحة واحدة شهرية: الصحة، الإنجاز، مؤشرا الأداء، المخاطر، والقرارات المطلوبة.

    كل شهرصفحة واحدة·⁦58⁩ استخدامًا
  • خطة التواصل

    من يحتاج أن يعرف ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول عن الإرسال.

    بوابة التخطيطصفحتان·⁦14⁩ استخدامًا
  • خطة أصحاب المصلحة

    خريطة التأثير والاهتمام لكل صاحب مصلحة، ومستوى الإشراك الحالي والمطلوب، وخطة الانتقال.

    بوابة البدء⁦4⁩ صفحات·⁦17⁩ استخدامًا

ما تطلبه كل منهجية

النماذج الإلزامية في كل قالب منهجية؛ النماذج الأخرى تطلبها البوابة أو المجلس المعني.

قالب المنهجية
المشاريع الرقمية – منهجية هجينةتستخدمه 9 مشاريع·····
التطوير الرشيق – سكرمتستخدمه 6 مشاريع·······
المشاريع الإنشائية الرأسماليةتستخدمه 14 مشروعًا······
أنظمة تقنية المعلومات – تتابعيتستخدمه 8 مشاريع·····
المراحل والبوابات – المبادرات عالية القيمةتستخدمه 4 مشاريع····
المشاريع الاستشارية والتحول المؤسسيتستخدمه 7 مشاريع····

طلب التغيير يطلبه مجلس ضبط التغيير، وتقرير الإغلاق تطلبه بوابة الإغلاق في كل المنهجيات.

ميثاق المشروع

TPL-CHARTER · V6 · أ. كريم حداد

داخلي

المملكة العربية السعودية

ديوان المظالم

مكتب متابعة المشاريع

الرمز
TPL-CHARTER
الإصدار
V6
التاريخ
2026-06-01

ميثاق المشروع — اسم المشروع

⁦1⁩. الغرض من المشروع

صف المشكلة أو الفرصة في فقرة واحدة، واربطها بالهدف الإستراتيجي للديوان

⁦2⁩. الأهداف

  • هدف ⁦1⁩: رقم + موعد
  • هدف ⁦2⁩: رقم + موعد
الراعي
الاسم والمنصب
الميزانية
المبلغ بالريال
المدة
من – إلى
صادرة من منصة منجز — لا تُعدّ نافذة إلا بعد اعتمادها إلكترونيًا1 / 6

داخلي

يمنح المشروع وجوده الرسمي: لماذا، ماذا، بكم، ومن المسؤول — ويُعتمد عند بوابة البدء.

تطلبه
بوابة البدء
المرحلة
البدء
آخر تحديث
⁦2026-06-01⁩
الاستخدام
31

الأقسام

  1. 1.الغرض
  2. 2.الأهداف القابلة للقياس
  3. 3.النطاق وخارج النطاق
  4. 4.معايير النجاح
  5. 5.الافتراضات والقيود
  6. 6.الحوكمة والميزانية
  7. 7.التوقيعات

الحقول

  • اسم المشروع *نص
  • الراعي *شخص
  • مدير المشروع *شخص
  • الهدف الإستراتيجي *قائمة
  • الميزانية *مبلغ
  • تاريخ البدء والانتهاء *تاريخ
  • الأهداف *نص طويل
  • معايير النجاح *نص طويل

إلزامي في

  • المشاريع الرقمية – منهجية هجينة
  • التطوير الرشيق – سكرم
  • المشاريع الإنشائية الرأسمالية
  • أنظمة تقنية المعلومات – تتابعي
  • المراحل والبوابات – المبادرات عالية القيمة
  • المشاريع الاستشارية والتحول المؤسسي

سجل التعديلات

  • V6 · ⁦2026-06-01⁩ — مواءمة مع دورة الحياة ذات الإحدى عشرة مرحلة.
  • V5 · ⁦2026-01-14⁩ — إضافة قسم الدروس المستفادة من المشاريع المشابهة.
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق